“未来的涂料竞争是一个联盟的时代，不是被收购，就是收购别人。赛德丽目前考虑的就是踏踏实实地做大做强，即使被大型企业收购，也可以为将来增加筹码。”胡保文说

 2011年下半年，赛德丽涂料发生了两件大事。8月4日，国内罕见的十吨罐大型涂料生产设备在赛德丽正式投入生产，这是在涂料行业浸淫了整整20年之久的胡保文亲自主持研发改装的大型设备。11月22日，赛德丽涂料正式进入中国台湾市场，这标志着赛德丽除中国大陆和非洲市场外，市场空间进一步拓宽。

 十吨罐设备的投入，不仅大大增加了赛德丽的生产能力，也充分显示了赛德丽设备生产技术的出众，对增强代理商的信心和吸引力起到很重要的作用。同时这也是胡保文把握行业行业势、做大企业规模的一个重要措施之一。 

●外保温行业不仅拥有巨大的市场空间，更可以和原有的涂料产品互为补充，为赛德丽带来了更多的筹码。

●赛德丽的产品定位是中档及偏上，以高性价比取胜，这是在夹缝中求生存的方式。

●赛德丽自己制造设备，以低于市场价近一半的成本价卖给加盟商，同时低价采购原材料，也以成本价给对方。

●这全新加盟模式相当有诱惑力，因为自己生产涂料，意味着将获得更大的利润空间。

●胡保文用机制来禁止加盟商生产劣质产品：他们必须在当地有良好的名声，有比较好的经济实力，不会轻易损坏来之不易的声誉。

●对生产加盟商采用稳步推进的策略，从不操之过急，每一个加盟商都必须接受较长时间的技术培训。

●增加生产设备，对增强代理商的信心和吸引力能起到很重要的作用，是胡保文把握行业势的重要措施之一。